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      職場人不成熟的六大表現
      2021-12-30|資訊來源: 潁上人才網|查看: 769

          一、專業不精

          專業不精,業務不熟,是職場人不成熟的最大問題。有這樣一些職場人,也許學歷并不低,工作年限也不短,雖然沒有多少差錯,但也沒有什么突出業績,多少年也沒有什么大的建樹,都是因為專業不精所導致。也有一些職場人,對自己的職業定位不清晰,經常做一些跨行業的跳槽,導致專業積累不夠,在專業上不能形成自己的競爭優勢。還有一些職場新人,對專業修煉的意義認識膚淺,在一個專業上做個三年兩年,就覺得有了較真的本錢,這樣的人也很難取得大的發展。

          二、不能自律

          不能自律體現在兩個方面,一個是工作范圍內的,一個是生活范圍內的。在工作方面,對一些管理者來說,認為制度是對別人的,自己并不受約束;要求別人上班必須穿工裝,自己卻***;要求普通員工不能遲到,自己卻不能遵守;更嚴重的,就是手腳不太干凈,利用自己的權力,做損公肥私的事情。在私人生活方面,控制不住個人的一些不良嗜好,譬如說打牌、賭博之類,也許自己認為這是個人的業余愛好,是小事,但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。

          三、消極抱怨

          消極和抱怨,都是非常壞的情緒表現,不僅會影響個人,也會影響團隊,職場人應該努力克服這個毛病。消極的人,有兩種情況,一種是一輩子都消極,一種是短期由積極變消極。對一輩子都消極的人,是人生觀的問題。對那些由積極變消極的人,或許自己覺得能力超強,自我感覺良好,但得不到重用,于是變得消極起來,需要及時進行自我調整。抱怨的問題,大多來自消極的情緒,抱怨上下左右所有的人和事,這也不行,那也不對。消極和抱怨,都是無能者的表現,一時的抱怨是可以理解的,但經常抱怨就是個人的性格缺陷。

          四、自以為是

          自以為是更多的體現在管理者身上。自以為是的人,有幾種情況:一是思想比較懶惰,不能與時俱進,不能主動學習新的知識,做管理更多的是憑資格和資歷,以權壓人;二是處事過于簡單,不能做到系統思考,解決了一個問題會帶來更多的問題,工作不能做到封閉;三是固執己見,聽不進別人任何意見,也不能結合企業實際制定方案,總是按個人既有經驗處理問題。自以為是不僅對職場人自己不利,還將會導致團隊作用難以發揮。

          五、立即要回報

          對一些職場新人來講,必須高度重視這個問題。道理很簡單,沒有付出,怎么可能有回報?付出了就立即要回報,這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡,也不會受到企業的歡迎。立即要回報的人,往往是個斤斤計較的人,缺乏清晰的職業規劃,沒有長遠的發展定位,所以眼睛總盯著現實中的點滴利益,忘記了往更高層次奮斗的目標。小不忍則亂大謀,不積溪流難以成江河,職場新人更需要考慮的,就是利用好職場這個平臺,提高自己的職業能力。能力具備了,不僅會有回報,并且這個回報是長久的。

          六、被情緒左右

          情緒不僅會影響自己,更會影響一個團隊,職場人必須學會管理自己的情緒。情緒有暴烈和溫柔之分,有積極和消極之分。一個職場人,一個管理者,適當的“暴烈”是應該的,是管理的一種手段,可以樹立個人權威,但如果經!氨┝摇,就說明這個人在情緒管理上存在問題。大家一定都有這樣的感受,都喜歡和積極的人在一起,而不愿意和消極的人在一起,因為積極的人能夠帶來正能量,帶來好心情,而消極的人帶來的是負能量,是壞心情。被情緒左右的人,表現為工作上的忽冷忽熱,和人際關系上的時好時壞,這會導致企業和同事對你基本信任的喪失

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